6月6日星期六,我們舉辦了智信資管咖啡第6期,在這么一個滿是“6”的日子里,配上北京丁章胡同金融客咖啡四合院古色古香的調(diào)調(diào),小編感覺與會嘉賓的心情也額外舒暢呢。
為啥大家伙兒情愿犧牲周末時間來“資管咖啡”一聚?是因?yàn)楸酒诳Х纫v的主題–消費(fèi)信托,就像一份擺盤精致的美食,既誘人,又不知道如何下口!
本期資管咖啡舉辦前,我們重磅推出一位神秘大咖主講消費(fèi)信托,在報名期間,不少小伙伴在電話中向我打探,主講人是誰?我只能說:“您來了就知道了”。
也有小伙伴們異常敏感,憑借著“國內(nèi)消費(fèi)信托理念的首創(chuàng)者”,就猜出了主講嘉賓是誰。
6月6日下午兩點(diǎn),神秘嘉賓出場,黑T恤、白褲子(這是要打高爾夫,還是要玩兒TED?)渾厚的聲音、萌萌的面龐,定睛一看,沒錯,就是他!中信信托副總經(jīng)理、消費(fèi)信托理念首倡者李峰!
圖片1 資管咖啡活動現(xiàn)場
峰總打開PPT,第一個話題就是“消費(fèi)信托概述”,這話題是不是太嚴(yán)肅了?再往PPT右下角看,峰總的心聲?。 跋M(fèi)信托,這又是個互聯(lián)網(wǎng)金融的故事,說起來像個夢,期望著聆聽者不僅僅認(rèn)為這只是個夢?!?/p>
消費(fèi)信托是什么?
與網(wǎng)上的解釋不同,峰總給出了更詳實(shí)的介紹:消費(fèi)信托是指信托公司以“分擔(dān)、共享”為核心理念,從消費(fèi)者需求出發(fā),接受消費(fèi)者的委托,通過甄選消費(fèi)產(chǎn)品,向產(chǎn)業(yè)方進(jìn)行集中采購,同時,利用沉淀資金集中投資所獲得超額收益,彌補(bǔ)產(chǎn)品運(yùn)營成本,分擔(dān)消費(fèi)者的消費(fèi)成本,從而讓消費(fèi)者獲得高性價比的消費(fèi)權(quán)益。其間,通過對產(chǎn)品運(yùn)營和資金運(yùn)用的監(jiān)管,以達(dá)到保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、實(shí)現(xiàn)消費(fèi)權(quán)益增值的一種信托模式。
那么,在這位消費(fèi)信托創(chuàng)始人的眼中,消費(fèi)信托的核心優(yōu)勢在哪兒呢?一句話,消費(fèi)信托的核心優(yōu)勢是為產(chǎn)業(yè)方、消費(fèi)者創(chuàng)造增量紅利空間,同時打通產(chǎn)業(yè)方和金融方,并為雙方創(chuàng)造出廣闊的市場空間和全新的機(jī)遇。
峰總說,可以想象的場景是消費(fèi)信托產(chǎn)品由兩端(消費(fèi)者和生產(chǎn)者)自主生產(chǎn)、自由交易后,將真正形成具有互聯(lián)網(wǎng)基因的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)。一個消費(fèi)者和生產(chǎn)者都活躍的平臺,是互聯(lián)網(wǎng)金融(互聯(lián)網(wǎng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)信托及其他)的基礎(chǔ),金融是為實(shí)體服務(wù)的,互聯(lián)網(wǎng)上的金融依然要為線上的經(jīng)濟(jì)生態(tài)中所需要的金融而服務(wù)。而消費(fèi)信托生態(tài)圈的形成,將為信托公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的開展形成基本環(huán)境,是包括互聯(lián)網(wǎng)銀行等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)未來發(fā)展的基礎(chǔ)。
每一次智信資管咖啡的茶歇環(huán)節(jié),對參會嘉賓來說都彌足珍貴。互換名片、交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),30分鐘的時間總是太快太快。50位嘉賓中,不僅有來自銀行、信托、基金等金融機(jī)構(gòu)的朋友,還有互聯(lián)網(wǎng)金融,以及產(chǎn)業(yè)端的嘉賓,這些非金融機(jī)構(gòu)嘉賓手里,可是有著影視、地產(chǎn)、旅游、房車等資源和互聯(lián)網(wǎng)合作機(jī)會哦。
下半場是嘉賓提問交流的時間,一位來自某信托的男嘉賓僅用一句話,就展現(xiàn)出了做消費(fèi)信托的魅力:“做消費(fèi)信托,我們的確遇到了困難,我的白頭發(fā)百分之八十是過去六個月長出來的?!闭f著,這位男嘉賓指了指斑白的兩鬢。
這位男嘉賓說,產(chǎn)品還不是很成熟的時候,他們要面臨11個內(nèi)外部門的協(xié)調(diào),包括銀監(jiān)和產(chǎn)業(yè)鏈的各方,太碎片了,想象不到的復(fù)雜程度……“我建議如果真想干,有條件的公司盡量用子公司去做?!?/p>
隨后,一位某信托的女嘉賓也說道,“雖然我頭發(fā)沒變白,但是頭發(fā)少了,都是做消費(fèi)信托做的?!?/p>
一個是兩鬢斑白,一個是頭發(fā)變少,這引來了與會嘉賓的笑聲,可是做消費(fèi)信托真的這么難嗎?這個問題拋給了峰總,峰總說的第一句話是,做消費(fèi)信托一定要喜歡它!
峰總說,消費(fèi)信托是跨界模式,更要用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行跨界合作,最好要設(shè)立專門的子公司,必須要跟互聯(lián)網(wǎng)嫁接。他特意強(qiáng)調(diào),消費(fèi)信托是一個系統(tǒng)工程,不能是單個獨(dú)立項目的存在和運(yùn)作方式,營銷、運(yùn)行和管理服務(wù)都需要系統(tǒng)性支持,消費(fèi)行為+金融行為的管理,更是增加了管理的難度和風(fēng)險,然而一旦建立了體系,其他人也不易復(fù)制。
當(dāng)小伙伴們都在被“消費(fèi)信托如何打破不盈利的窘境”而困擾時,一位來自某信托的男嘉賓一語驚人:消費(fèi)信托可不可以是不盈利的?可不可以就是用來留住客戶、培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣的?
這次的資管咖啡,嘉賓們交流非常熱烈,一些機(jī)構(gòu)人士把藏在心中許久的想法分享出來,峰總也調(diào)侃道,你的想法很好,來我們這里試試吧,分享會差點(diǎn)變成了招聘會。
本期資管咖啡在嘉賓們熱烈的交流中結(jié)束,雖然外面已經(jīng)下起了雨,但金色大廳內(nèi),數(shù)十位嘉賓依舊切磋熱絡(luò),不愿離去。
六點(diǎn)半,雨越下越大,不時伴有雷鳴,太陽卻清晰可見,天空愈發(fā)晴朗,來參加智信資管咖啡,總是能領(lǐng)略到更美的風(fēng)光!
文/智信研究公司研究員兼活動經(jīng)理 郭建鵬





