3小時的演講中，鄭智先生和線上線下觀眾一起回顧了從1998年至2021年中國資產(chǎn)管理行業(yè)的風(fēng)雨征程，探索了資管行業(yè)的未來將指向何處——

回歸本源：回歸資管行業(yè)“受人之托、代人理財，賣者盡責(zé)、買者自負(fù)”的本質(zhì)，履行好作為一個受托人的責(zé)任、充分地信息披露、盡責(zé)管理、最終實現(xiàn)投資者的買者自負(fù)。

加強監(jiān)管：我們需要破除資金池模式，實現(xiàn)產(chǎn)品與資產(chǎn)的一一對應(yīng)；資產(chǎn)端要非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)，產(chǎn)品端要凈值核算。更重要的是要通過組合投資分散風(fēng)險，實現(xiàn)投資者風(fēng)險可承受。

提升能力：投資的本質(zhì)是認(rèn)知能力的變現(xiàn)，投研能力很重要。資管行業(yè)需要走出地產(chǎn)和城投的天地，面向資本市場、實體產(chǎn)業(yè)，融入多元生態(tài)、尋找差異化的競爭策略。

服務(wù)社會：最后也是最重要的，便是服務(wù)社會。我們始終要搞懂“因何存在、為誰服務(wù)、有何價值”的問題，資管機構(gòu)需要跳出行業(yè)自身的小邏輯，去助力中國多層次資本市場建設(shè)、服務(wù)實體經(jīng)濟、提升民眾福祉。

本次跨年演講在資管云客戶端、資管云視頻號、萬得3C會議、東財Choice、嗶哩嗶哩、抖音、知乎、百家號及頭條號等多平臺同步直播，線上線下好評如潮。